在制造業(yè)加速向智能化轉(zhuǎn)型的背景下，制程升級已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)升級的核心命題。然而，物理層面的設(shè)備與產(chǎn)線改造升級可應(yīng)用自動化方案實現(xiàn)，較為從業(yè)人員所接受;而主要由數(shù)據(jù)驅(qū)動的系統(tǒng)性管理升級則有更強的實踐依賴性，更值得關(guān)注。

　　本案例正是臺達進行系統(tǒng)性改造的一個經(jīng)典范例。針對某半導(dǎo)體相關(guān)化學(xué)品材料供應(yīng)商智能化管理的需求，臺達從數(shù)據(jù)的系統(tǒng)管理和科學(xué)運用出發(fā)，推動此廠商智造升級效能全面釋放。

　　Step 1

　　系統(tǒng)化管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)

　　筑牢智造基石

　　為提升生產(chǎn)效率，此半導(dǎo)體材料企業(yè)通過實施生產(chǎn)設(shè)備自動化改造，已完成產(chǎn)線控制層的升級。然而設(shè)備管理、安全監(jiān)控及質(zhì)量檢測等模塊仍呈離散運行狀態(tài)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)未能實現(xiàn)向管理層的實時穿透，工藝參數(shù)調(diào)整仍依賴人工經(jīng)驗決策。

　　為解決上述系統(tǒng)性缺陷，臺達首先導(dǎo)入了DIAEAP+設(shè)備自動化控制系統(tǒng)，通過搭建物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，實現(xiàn)系統(tǒng)間的數(shù)字化貫通。

　　該系統(tǒng)通過強大的通訊整合能力和邊緣運算技術(shù)，實現(xiàn)了以下目標：

　　儀表數(shù)據(jù)自動上傳與集中管理：確保所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時、準確地上傳至系統(tǒng)，實現(xiàn)集中化管理，為生產(chǎn)決策提供有力支持。

　　運行監(jiān)控與安全預(yù)警：實時監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備的運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，并進行預(yù)警，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定與安全。

　　提升生產(chǎn)效率與降低人力成本：通過自動化手段減少人工干預(yù)，降低人為操作失誤率，從而提高整體生產(chǎn)效率，同時降低人力成本。

　　Step 2

　　數(shù)據(jù)驅(qū)動科學(xué)管理

　　引領(lǐng)智造未來

　　在面向未來的智能工廠中，數(shù)據(jù)是生產(chǎn)制造運營的核心，更是推動企業(yè)向高效、智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素。在數(shù)據(jù)化管理的基礎(chǔ)上，臺達進一步導(dǎo)入了DIASPC統(tǒng)計制程管制系統(tǒng)，對生產(chǎn)流程進行嚴密監(jiān)控。

　　產(chǎn)品質(zhì)量異常預(yù)警與定位

　　系統(tǒng)能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量異常，并協(xié)助產(chǎn)線人員快速定位問題根源，從而維護制程穩(wěn)定，降低不良率。

　　制程能力可視化展示

　　通過多樣化圖表展示監(jiān)控制程能力，使管理層能夠更深入地了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況，并基于多維度分析做出更明智的決策。

　　顯著收益 共筑智造新篇章

　　1、生產(chǎn)監(jiān)控透明化

　　實現(xiàn)對生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)的實時掌控，迅速應(yīng)對和處理異常情況，減少生產(chǎn)中斷時間，提高生產(chǎn)效率。

　　2、經(jīng)驗傳承與創(chuàng)新

　　通過記錄和分析歷史數(shù)據(jù)，建立和完善標準作業(yè)程序(SOP)，促進知識的積累和創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升

　　通過對生產(chǎn)工藝與設(shè)備運行參數(shù)的不斷優(yōu)化，促使產(chǎn)品的加工質(zhì)量得到連續(xù)不斷的升級，滿足市場和客戶的高標準要求。

　　臺達憑借先進的自動化和信息化技術(shù)，不僅解決了當前半導(dǎo)體制造企業(yè)面臨的痛點問題，還助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級提供了強有力的支撐，為整合產(chǎn)業(yè)鏈帶來了全新的生機與活力。